HDFC வங்கி லிமிடெட் மூன்று ஆண்டுகளில் கிளைகளின் எண்ணிக்கையை இரட்டிப்பாக்க திட்டமிட்டுள்ளது, இது அதிகரித்து வரும் கடன் தேவையை பூர்த்தி செய்ய அதிக டெபாசிட்களை சேகரிப்பதை நோக்கமாகக் கொண்டுள்ளது.
அடுத்த மூன்று ஆண்டுகளில் சுமார் 4,500-6,000 கிளைகளைத் திறக்க வங்கி திட்டமிட்டுள்ளது என்று எச்டிஎஃப்சி வங்கியின் தலைமை நிதி அதிகாரி சீனிவாசன் வைத்தியநாதன் ஒரு பேட்டியில் தெரிவித்தார்.
“நாங்கள் எங்கள் விநியோகத்தை அதிகரிக்கிறோம். கடந்த ஆண்டு 730 கிளைகளைத் திறந்துள்ளோம். அடுத்த மூன்று ஆண்டுகளுக்கு ஒவ்வொரு ஆண்டும் சுமார் 1,500-2,000 கிளைகளைத் திறக்கும் எண்ணம் எங்களிடம் உள்ளது. இது பெரிய அளவிலான லிப்டை வழங்கும்” என்று வைத்தியநாதன் கூறினார்.
வங்கி, உடல் மற்றும் டிஜிட்டல் இருப்பை இணைந்து செய்யும் உத்தியை நம்பியிருப்பதாக வைத்தியநாதன் கூறினார். இதன் கீழ், HDFC வங்கி சேர்க்கும் கிளைகளில் பெரும்பாலானவை டிஜிட்டல் வங்கி அலகுகளாக இருக்கும், இது இந்திய ரிசர்வ் வங்கி (RBI) சமீபத்திய சுற்றறிக்கையில் கோடிட்டுக் காட்டியதைப் போன்றது.
ஏப்ரலில், RBI வங்கிகளை மேலும் நிதி சேர்க்கைக்கான கடைகளைத் திறக்க அனுமதித்தது மற்றும் நகர்ப்புற மற்றும் கிராமப்புறங்களில் குறைந்தபட்சம் அடிப்படை டிஜிட்டல் வங்கி தயாரிப்புகள் மற்றும் சேவைகளை வழங்குவதற்கு அனுமதித்தது. பிப்ரவரியில், நிதியமைச்சர் நிர்மலா சீதாராமன் தனது பட்ஜெட் உரையில், டிஜிட்டல் வங்கியின் பலன்கள் நாட்டின் ஒவ்வொரு மூலை முடுக்கையும் சென்றடைவதை உறுதிசெய்ய, 75 மாவட்டங்களில் 75 டிஜிட்டல் பேங்கிங் யூனிட்கள் (DBUs) அமைக்கப்படும் என்று அறிவித்தார். DBU என்பது டிஜிட்டல் வங்கி தயாரிப்புகள் மற்றும் சேவைகளை வழங்குவதற்கு ஒரு குறிப்பிட்ட குறைந்தபட்ச டிஜிட்டல் உள்கட்டமைப்பைக் கொண்ட ஒரு சிறப்பு நிலையான புள்ளி வணிக அலகு ஆகும்.
HDFC வங்கி மார்ச் காலாண்டில் 563 கிளைகளைச் சேர்த்து மொத்தம் 6,342 கிளைகளை எட்டியுள்ளது. வங்கியின் மொத்த வைப்புத்தொகை மார்ச் 31 நிலவரப்படி முந்தைய ஆண்டிலிருந்து 16.8% உயர்ந்து ₹15.6 டிரில்லியனாக உள்ளது
ஆலோசனை நிறுவனமான கேப்ஜெமினி 2019 அறிக்கையில் கூறியது போல், மனித தொடர்பு வங்கிகள் நம்பிக்கை மற்றும் நம்பகத்தன்மையை உருவாக்க மற்றும் தொடர்புடைய ஆலோசனை சேவைகளை வழங்க உதவுகிறது. மேலும், சில வாடிக்கையாளர் பிரிவுகள் இன்னும் பாரம்பரிய வங்கி முறைகளையே சார்ந்துள்ளது மற்றும் நேருக்கு நேர் தொடர்புகொள்வதில் மட்டுமே வசதியாக இருக்கும்; மற்றும் வாடிக்கையாளர்கள் வெவ்வேறு பிரிவுகளாகப் பிரிந்திருப்பதால், வங்கிகளுக்கு ஒன்றுக்கு மேற்பட்ட டெலிவரி முறைகள் அல்லது அனைவரின் தேவைகளையும் பூர்த்தி செய்ய ஒரு கலப்பின அணுகுமுறை தேவைப்படுகிறது………”நாங்கள் தொடர்ந்து டிஜிட்டலாக இருக்க முடியும், ஆனால் எங்களுக்கு இந்த வகையான விற்பனை நிலையங்கள் தேவைப்படும். ஏனெனில் இந்தியாவில் உள்ள வாடிக்கையாளர் தங்கள் இருப்பிடத்திற்கு அருகாமையில் ஒரு உடல் விருப்பத்தை வைத்திருக்க விரும்புகிறார்,” என்று வைத்தியநாதன் கூறினார், இது வங்கிக்கு உதவுகிறது, மேலும் பிராண்டை மேம்படுத்தும் போது நெட்வொர்க்கை விற்பனை மற்றும் சேவை மையமாகப் பயன்படுத்தலாம். நீர்ப்பிடிப்பு பகுதிகள், அங்குதான் வணிக வாய்ப்புகள் உள்ளன, எனவே உள்கட்டமைப்பில் முதலீடு செய்வதில் நாங்கள் மகிழ்ச்சியடைகிறோம்,” என்று அவர் மேலும் கூறினார்.
